Salario emocional

Aunque menos conocido, el salario emocional también es una especie de retribución. Pero en este caso, se trata de cosas que no están ligadas a lo material; y que buscan satisfacer necesidades personales, familiares o profesionales del empleado. Con este salario se busca mejorar su calidad de vida, y otros factores que ya veremos en este artículo.

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A pesar de que no sea uno de los temas más conversados dentro de una empresa u organización, la verdad es que puede llegar a ser muy importante. Así que en este artículo vamos a desarrollar todo lo que concierne al salario emocional. Si te interesa saber sobre él, no dejes de leer y enterarte de todo lo necesario. ¡Veamos!

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Como lo mencionamos al principio de este artículo; el salario emocional es aquel que busca mejorar la calidad de vida y la conciliación laboral de un empleado. Principalmente con recursos que vayan más allá de lo económico o material. Lo que se pretende es incluir otros elementos que ayuden al empleado a sentirse mejor en general.

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Pero ¿cómo influye este tipo de salario para lograr las cosas que mencionamos? Digamos que el salario en especie viene siendo un agente motivador, que vendrá a mejorar la opinión que tienen los trabajadores sobre la empresa. De esta manera, seguramente tendrá un mejor desempeño dentro de sus actividades y labores.

Sin embargo, es necesario explicar que esto no viene a compensar el salario retribuido de forma económica o material, sino que más bien lo compensará, ofreciendo al trabajador beneficios no monetarios que lo hagan sentir mejor dentro de su ambiente laboral. Esto a su vez mejorará la productividad y desarrollo de la empresa.

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Ejemplos de salario emocional

Si eres dueño de una empresa en donde tienes trabajadores a cargo, de seguro querrás mejorar todo lo que tiene que ver con su desarrollo, haciéndoles sentir mas empatía por el lugar donde trabajan, sentido de pertenencia. Está demostrado que con estos factores, tu pequeño nido se irá fortaleciendo hasta llegar a ser el mejor en su área.

En este sentido, llegó el momento de ver cuales son los ejemplos o tipos de salario emocional que puedes comenzar a incluir en tu empresa desde hoy mismo. ¡No te pierdas esta oportunidad!

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Desarrollo personal y laboral

Ayudar a que un trabajador o empleado crezca y se desarrolle de forma personal y laboral, te traerá muchísimos beneficios como empleador. De esta manera lograrás fidelizarlo, incentivar su sentido de pertenencia y permanencia (que son conceptos diferentes) dentro de tu organización. En verdad que esto es una muy buena opción.

La mejor manera de hacerlo es promoviendo cursos de formación dentro de la propia empresa. Estos deben estar orientados a las áreas específicas que se desarrollan dentro de la misma. Está comprobado que los trabajadores tienen más buenas respuestas una vez que han pasado por estos procesos. ¡No dejes de intentarlo!

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Oportunidades de crecimiento

Mantener a un empleado durante años en el mismo puesto no será nunca la mejor decisión. Lo ideal es que les muestres que dentro de tu empresa, tienen oportunidades de crecimiento; como pasar a un cargo más alto según sea su rendimiento en el anterior. Esto siempre será un agente motivador, así que es parte de las buenas decisiones.

La finalidad de implementar este salario emocional dentro de tu empresa, es que el empleado perciba un ambiente de seguridad o estabilidad para su futuro, comprendiendo el hecho de que no se quedará estancado en el mismo lugar. Verás que la respuesta será muy positiva y el cambio comenzará a verse inmediatamente.

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Inclusión dentro de las decisiones

Excluir a los trabajadores de las decisiones que se toman dentro de la empresa, es una de las decisiones más antagónicas al salario emocional. Cuando decides incluirlos, les hacen sentir que forman parte importante de tu proyecto, por lo que van a querer entregar lo mejor de sí para desarrollarse y contribuir a mejorar todos los aspectos.

De lo contrario, lo que estarás provocando es que ellos se vayan a otra empresa u organización que si tome en cuenta todas las ideas o aportes que tienen encerrados en sus mentes y que, por coacción del empleador, no pueden expresar. Intenta incorporar este salario emocional para que veas las diferencias.

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Ambiente laboral

¿Crees que un lugar lleno de conflictos fomentará un buen ambiente laboral? Es esencial que logres mantener un ambiente excelente dentro de tu empresa. Con ello no solo conseguirás que tus trabajadores mejoren su rendimiento; sino que también estarás colaborando para que sientan más ganas de ir todos los días a trabajar.

Fidelizar el talento también es una de las cosas que podrás obtener de este salario emocional. No esperes más y comienza a mejorar el ambiente de tu empresa; verás que será la mejor decisión que podrás tomar y con la que empezarás a ver resultados de forma casi inmediata.

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Ventajas del salario emocional

Por si no te ha terminado de convencer el hecho de que aplicar el salario emocional tiene innumerables beneficios, acá en este segmento de nuestro artículo te mostraremos cuales son las principales ventajas generales de comenzar a incorporar éste como estrategia de desarrollo dentro de tu organización. ¡Veamos desde ya!

-Descenso de la rotación del personal

-Reducir el ausentismo laboral por falta de motivación o entrada de otros agentes que previamente hemos descrito

-Mayor rentabilidad en los equipos

-Aumento de los niveles de eficacia y eficiencia por parte de los trabajadores en la empresa

-Aumento de la productividad laboral de parte de todos los departamentos o trabajadores que hacen vida en la empresa

-Reducción en los costes de selección de nuevo personal, ya que se logra fidelizar a los que ya se tienen y a la vez los anteriores beneficios que describimos

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Con respecto a este punto de las ventajas del salario emocional, es importante mencionar un estudio que llevó a cabo la Universidad de Pennsylvania; donde se demostró que los empleados son más productivos si trabajan en un ambiente de felicidad laboral. Esta es una de las mejores razones para que comiences a aplicarlo desde ya.

Como incorporar el salario emocional

Si eres empleador y no sabes aún como poder incorporar el salario emocional dentro de tu empresa, compensando así el monetario, entonces te vamos a dar algunos consejos que serán más que excelentes para que comiences con esta práctica. Más pronto que tarde te asegurarás de que fue la mejor decisión para el desarrollo de todos.

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Aquí te dejaremos una pequeña lista con unas cuantas estrategias que puedes comenzar a llamar salario emocional:

Nuevas tecnologías

Ahora una buena tendencia es dar paso a lo que se conoce como tele-trabajo. La incorporación de las nuevas tecnologías, reuniones por Skype o Hangouts, es una forma de motivar el salario emocional. Un día que el trabajador no pueda llegar, lo mejor será tener estas herramientas a la mano. Hoy en día es excelente para ser aplicado.

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Reconocimiento del trabajo

Si formas parte de los superiores, una de las mejores maneras de incorporar el salario emocional; es reconociendo el trabajo de los demás. Decir un «buen trabajo», «está muy bien hecho», «sigue así», puede ser determinante para mejorar el desempeño de cualquier empleado. A todos nos gusta que nos reconozcan lo bien hecho, no subestimes.

Formación alternativa

En otra parte de nuestro artículo mencionamos lo que son los cursos o talleres de formación. Esto hará que tu empleado se fidelice con la empresa. También permitirá que sienta que puede mejorar y optar por mejores puestos dentro de la misma. Hacer que sienta que le quieres brindar más herramientas, nunca estará de más.

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Dar días libres 

Uno de los errores más comunes es que los empleadores piensen que este punto es innecesario. Créenos que el salario emocional también se puede compensar con un día libre. Permitir que un trabajador disponga de un día diferente, hará que sienta que estás consciente que también tiene una vida personal, a la que merece dedicar tiempo.

Así que derrumba el mito de creer que esto fomentará aspectos negativos como el ausentismo laboral. Por el contrario, así ayudarás a que tu empleado sienta que te preocupas por sus otros compromisos. Verás como aumentará su rendimiento cada vez que vuelva de esas pequeñas «mini vacaciones» o distracciones.

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Prestar servicio de guardería

Esta es una de las estrategias más olvidadas pero también más importantes a la hora de aplicar lo que es el salario emocional. El alivio que implica tener a los hijos en el mismo lugar de trabajo, en donde estén bien cuidados, no tiene precio. Así que no subestimes este aspecto y comienza a incorporarlo en tu empresa.

No importa si son hombres o mujeres, ambos pueden presentar un inconveniente de no tener quien les cuide los hijos. Allí estará la empresa para que se sientan apoyados, al mismo tiempo que se evita el ausentismo laboral por motivos de este tipo. Pruébalo y coméntanos que tal te va con esta desición.

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Estamos seguros que con estas estrategias te será más que efectivo el hecho de aplicar el salario emocional dentro de tu empresa. Es un concepto que cada vez está tomando más auge dentro de España y el mundo. Como ves, tiene muchas más ventajas que desventajas, así que comienza a hablar con tus empleados desde ya.

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Hay ciertas actividades que puedes incorporar dentro de la rutina laboral, o esporádicamente, que forman parte del salario emocional y que harán que todo vaya mejorando de poco en poco. Busca lápiz y papel para que anotes cada una de ellas, y verás como el desempeño comenzará a aumentar sus índices. ¡Veamos más a detalle!

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Espacios personales

Una buena estrategia de salario emocional, puede ser el hecho de ofrecer espacios personales a los trabajadores. Como ejemplo puedes tomar una oficina, en donde tenga todas las herramientas para desarrollar correctamente su trabajo. ¿A caso no crees que es un factor muy motivante? ¡A todos nos encantaría!

Membresía a un gimnasio

Si fomentas un estilo de vida saludable para tus empleados, a través del ofrecimiento de una membresía en el gimnasio más cercano; estamos seguros de que verá como su rendimiento será mayor. Estará feliz porque el ejercicio libera ciertas hormonas que lo permiten, y la salud le dará ese toque extra que necesita para ser el mejor.

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Descuentos para empleados

Finalmente, otra de las actividades que puedes tomar como salario emocional, son los descuentos para los empleados, en cualquiera sean los productos o servicios que presta la empresa. Esto se puede dar de alguna manera específica cada mes, o en la oportunidad específica que lo necesite.

Esto permitirá que los empleados se sientan que los tomas en cuenta, y que existen ciertos beneficios de formar parte de tu empresa. Aunque parezcan actividades muy simples, la verdad es que cada una tiene su trasfondo. Verás que de poco en poco lograrás optimizar la empresa en una forma increíble; a través de estas simples herramientas.

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Ahora ves que las actividades para promover el salario emocional no son nada del otro mundo. Sabemos que pueden representar un pequeño porcentaje de dinero; pero también que tendrás la fidelidad y compromiso necesario de parte de tus trabajadores. Así alcanzarás el éxito con tu empresa, y formarás una gran familia que saldrá adelante.

Video sobre salario emocional

Para complementar esta información, te dejaremos un fantástico video explicativo en la parte inferior de estas líneas. Allí se explica de la mejor forma posible lo que es un salario emocional; así como también todos los beneficios que esto le traerá a tu empresa u organización. No puedes dejar de darle clic al botón de reproducción ya mismo.

Estamos seguros que te será de mucha ayuda y lograrás entender un poco más sobre este término que cada vez está siendo más incorporado en las empresas a nivel mundial. No dejes pasar la oportunidad de hacer la diferencia dentro del ámbito empresarial; tus empleados lo sabrán agradecer y lo demostrarán en su desempeño.

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